Hi Coruña acogió este viernes la mesa redonda titulada "¿Qué es un director/a de marketing?", organizada por Markea, la Asociación Galega de Marketing. El evento reunió a profesionales referentes para debatir sobre las competencias y desafíos actuales en la dirección de marketing.

La jornada comenzó con la bienvenida de Lucía González, vicepresidenta de Markea, quien subrayó la importancia de definir claramente el rol del director de marketing en un entorno empresarial en constante evolución. González enfatizó: "En Markea somos conscientes de la importancia de definir de forma adecuad el rol del director y directora de marketing, para dejar de ver ofertas de empleo que mezclan múltiples funciones en un solo perfil. Al igual que una médica o un profesor tienen funciones acotadas, en el marketing también debemos defender la especialización de puestos. No podemos ni debemos saber de todo".

La mesa redonda, moderada por la periodista especializada en comunicación empresarial Luisa López, contó con la participación de Ana Mª Vázquez, directora de Marketing de Bico de Xeado, Ramón de Meer, director de Marketing para España y Portugal de Hijos de Rivera, Fanny López-Amado Fraga, RRHH de Vegalsa-Eroski, Roberto Fraga Martínez, profesor de Marketing en Cesuga y director académico del Máster en Marketing y Estrategia Digital en EF Business School y Juan Vázquez Gancedo, CEO de Bodegas Martín Códax.

Durante el coloquio, los ponentes compartieron sus perspectivas sobre las habilidades esenciales para un director de marketing, la evolución del rol con la transformación digital y los retos en la gestión de equipos.

Se abordaron también las expectativas de las empresas en los procesos de selección y la preparación académica de los futuros profesionales del marketing.

Cada ponente ofreció su visión sobre qué define hoy a un director de marketing. Para Ramón de Meer, “ya no es una figura presidencialista, sino parte de un equipo”. Roberto Fraga lo describió como “un ingeniero estratégico, el puente entre el negocio y la marca”. Ana Mª Vázquez destacó su papel como “conector entre la marca y el cliente, capaz de generar ruido”. Juan Vázquez lo definió como “el inspirador de la senda, con visión, empatía e inteligencia emocional”; y Fanny López-Amado subrayó su función como “responsable de los planes estratégicos y de dar visibilidad a la marca”.

Entre las competencias más valoradas por los ponentes, destacaron el pensamiento crítico, la capacidad analítica y la habilidad para generar un ambiente de trabajo que potencie el rendimiento del equipo.